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共享时代 传统门店如何获得有效客流
曾经一度,店面形象差、客户进店率低、进店客户留不住、怨天尤人坐等死,成为传统终端零售门店的代名词。的确,从2010年电子商务席卷家电行业开始,终端门店便在渠道中被逐渐弱化,甚至大批大型连锁卖场以及地方卖场也纷纷关闭大批无效门店。这种影响对市场抗打击能力有限的中小零售门店来讲,更是致命的。大浪淘...
从家电场到建材圈 更切实际的渠道铺陈
从一开始进入厨电市场,我们也是按照传统代理商的思路,首先与家电连锁卖场展开合作,包括国美、苏宁电器这种全国连锁,也包括湖北当地的武汉工贸。一段时间的运营之后,市场情况发生了变化,这种变化也改变了传统的渠道销售轨迹,甚至可以说是今天我们全面铺陈建材家居渠道的转折点。转换跑道 寻找更有效渠道200...
北京德恩特 扶上马 送一程 厂商合作需要诚意和行动
2009年,快热式热水器在国内市场的发展风生水起,成为热水器行业一匹快速崛起的黑马。十年时间过去,快热式行业已经完成了市场洗牌期,品牌格局初现。在北京做了4年德恩特快热式热水器的仲伟超看来,现在快热式行业进入平稳发展期,2014年开始做市场至今,已经将德恩特品牌在北京零售市场打开了局面,而这与...
河北好太太电器 市场耕耘精于勤
宏利燃具有限公司位于河北省任丘市,主营烟灶热、净水机,整体厨房系列产品,主营品牌好太太、万和。除了任丘之外,目前还负责好太太电器在沧州、保定、廊坊和衡水的渠道市场。在与好太太电器合作的二十多年里,宏利公司现在已经历经二代管理者,由过去的总经理到张会明到现任的接班人张浩鹏,成为好太太电器最忠诚的...
新零售环境下代理商的价值重塑
前段时间笔者写了篇《夫妻店未来在哪里》的文章,引来一些代理商与圈中朋友的讨论,文中笔者把夫妻店经营困难、发展迷茫总结了4个问题:夫妻档的组织分工、管理者没有有效学习提升、夫妻档对彼此工作认知及内部组织结构,这4个问题把夫妻二人搞的焦头烂额,甚至夫妻间的协同配合也出现问题。夫妻店式的代理商其实代...
三四级市场经销商的转型之路
靠着差价盈利的美好时代一去不返,电商的冲击、厂商的矛盾、渠道的冲突、供应链的整合等等问题都让经销商们产生了被边缘化的焦虑感。在营销模式发生根本变化的互联网营销到来之时,让传统经销商,尤其是三四级市场经销商的优势失去了发挥的空间。传统经销商作为商业活动承载企业与消费者的承上启下的重要的一个环节,...
液晶电视更新换代节点 用户场景发生改变
随着人工智能等革命性技术与电视嫁接,以及首批液晶电视替换潮的来临,备受存量市场煎熬的彩电产业有望迎来新的增长点。彩电需求端正在出现恢复性增长,各大彩电巨头纷纷借力创新争抢替换市场。随着中产阶层消费能力的崛起,彩电迎来更新换代潮,智能电视、高分辨率电视备受青睐,用户对彩电使用场景逐渐从“看电视”...
山东淄博煤改气市场 从产品竞争升级为服务竞争
淄博市位于山东省中部,是山东省重要的交通枢纽城市,也是一座资源型城市和全国老工业基地,下辖张店区、淄川区、博山区、周村区、临淄区5个市辖区,桓台县、高青县、沂源县3个市辖县,设有淄博国家高新技术产业开发区、齐鲁化学工业区、淄博经济开发区、文昌湖旅游度假区等功能区。竞标设立高门槛 主流品牌分割市...
专卖店的精细管理与运营关键点
2002年厦门欣文祥贸易有限公司开了第一家A.O.史密斯专卖店,目前在闽西南区域已经开出30多家专卖店,在公司整体1个多亿的销售规模中,来自专卖店的贡献率为75%。欣文祥也是A.O.史密斯的客户中在专卖店精细化管理运营方面做得比较优秀的经销商之一,有很多同行都曾到厦门去学习观摩。在2017年第...
代理商的价值就是给厂家带来市场深度
从功能和定位上来看,代理商的主要职能是连接经销商和厂家之间的纽带,起到联接和沟通的作用。随着市场的细化和发展,代理商所发挥的作用越来越弱,厂家对代理商的重视程度在逐步减小,经销商与代理商之间的矛盾在持续增加。以前,由于国美、苏宁销售得更好,但是随着京东的发展,渠道的作用在减小,部分厂家开始忽略...